实施时间

2012~2013

项目的基本情况

安徽省凤台县近年来融资规模较小，仅仅依靠政府的财政资金支持城市建设，城市建设资金的“借用管还”相分离。在产城一体，“三化”同步的背景下，凤台县近几年的建设需求被强烈释放，对融资提出更高要求。县政府欲以各投融资平台为抓手，破解融资困境，拓宽融资渠道，推进城市发展战略的实施。为此，聘请荣邦瑞明基于各县属融资平台公司编制投融资规划。

服务内容

城市资源的盘镇与配置：盘整全县可利用土地资源、行政事业单位资产、保障房资产、财政资金等城市资源，设计其融资利用方式，评估其规模，并提出配置给各融资平台的方式，在现行政策体系下，充分发挥城市资源的融资潜力；

构建县政府投融资平台新体系：梳理各投融资平台近年的投资规模，评估其现有的资源支持程度，提出各投融资平台实现封闭运作的条件，在此基础上，重新整合各投融资平台，提出新平台的定位与发展方向，构建投融资平台与政府各部门的合作关系；

拓展城市融资渠道：针对政策，进行合理的项目包装和投融资平台的信用增级设计，在传统的银行融资渠道之外，拓展新的融资渠道；

科学合理安排城市开发节奏：设计各投融资平台的投资时序，勾勒城市近几年的投资曲线，做出整体投融资安排。