实施时间

2015年

项目的基本情况

中铁置业集团有限公司作为中国中铁集团下属以房地产开发为主营业务的投资企业，2009年起开始进入土地一级开发领域，先后在安徽省蚌埠市龙子湖滨湖新区及亳州市北部新城与地方政府合作实施一级开发投资项目。2014年成立专业从事土地一级开发业务的上海投资发展有限公司，明确将一级开发业务作为未来重点发展的业务板块，土地一级开发业务量进一步扩大，但是也暴露出了一些问题。面对新型城镇化大势，下行趋势明显的宏观经济环境以及相关土地政策等，中铁置业集团在土地一级开发业务领域应该采取怎样的业务战略和发展模式等措施来应对来自内部和外部的形势变化。荣邦瑞明受托进行专题研究，系统性地提出中铁置业集团一级开发业务发展规划。

服务内容

业务战略分析——从宏观政策环境、业务发展环境、集团既有业务基础等分析入手，得出集团应该通过逐步完善产业链的模式促使企业的转型升级；

发展模式分析——分析中铁置业既有一级开发投资项目的盈利模式，对国内其他城市运营商参与土地一级开发的业务模式做案例研究，形成借鉴；

业务战略规划——提出中铁置业一级开发业务的基本定位、业绩目标、影响力目标，提出约5-10年的分阶段发展目标；

业务战略举措——针对中铁置业一级开发业务，就重点业务发展区域、实施主体及其管控机制、项目投资筛选标准、相关专业资源整合利用、中铁置业集团的支持政策等内容，提出综合建议。